既に大ベストセラーになっており、本屋さんでも平積みになっているので、細かい説明は省きますが、黄色の表紙が実によく目立つこの本。私は何回も読み直しました。そして薦める理由はいくつかあります。
- 「スタートアップ」と「スモールビジネス」とでは全く別物であるということ。
- 起業に失敗はつきものだが、この本を読めば失敗の確率を（ゼロにはできないが）少なくできるということ。
- 膨大な数の起業家と会い、書籍を読み、実践に裏付けされたものであり信憑性が高いこと。
- スタートアップでは「一般的には常識とされていること」が通じないこと。
- 中でも「ビジネスモデルキャンバス」はスタートアップには不向きであるということ。（代わりにリーンキャンバスを使う）
などなどであるが、やはり気になるのは「スタートアップ」と「スモールビジネス」の差ですね。実際、起業家の方々でも混同するというので、一般読者が読んで同じように混同するのも無理はないです。自分が（中小企業診断士として）対象とするのは主に「スモールビジネス」であり、スタートアップは完全に別物であるという認識を持つべきである、ということがよくわかりました。そもそもビジネスの進め方や考え方が違うのだから、それは同じにすべきではない、ということなのでしょう。
この本、もともとスライドが2500枚以上あって、書籍を買うと（期間限定で）田所氏本人からもらえる。だが、スライドだけ見てもなかなかわかりづらい。本人の解説がないからだ。書籍であればそこの解説の部分をカバーしてくれるので、膨大なスライドと本文を突き合わせると、より詳細に本書の内容がわかるようになっている。（実に素晴らしい！）
気になった点として、５章立ての中で「第１章 アイデアの検証」だけで１／３を占めている点があげられます。つまり、スタートアップの本質は「何が課題なのか？」をまず突き詰めるところが最も重要であることを教えてくれます。ただし、その一方でビジネスとして成功する要因の最大のポイントは「タイミング」だというのだから実に難しい。なぜ今なのか？２年前でも２年後でもなくなぜ今なのか？がスタートアップには問われます。この他にも数々の示唆をこの本は与えてくれるので、興味のある方はご一読ください。
